Unternehmen
Die Märkte sind in Bewegung, Business-Modelle müssen zwischen Anpassung und aktiver Marktmodellierung neu konfiguriert werden. Es braucht Veränderungen in den Organisationsstrukturen, vor allem aber Flexibilität und Gestaltungswillen in den Köpfen aller Beteiligten.
Ich unterstütze Unternehmen entlang des gesamten Entscheidungs- und Umsetzungsprozesses von Veränderungen. Mit Blick auf ein Höchstmaß an Commitment aller Führungskräfte und Mitarbeiter und über alle Fach- und Abteilungsgrenzen hinweg.
Fallbeispiel/e
Change
Wieder einmal macht es Sinn, Ihre Organisationsstruktur zu verändern. Der Markt hat sich gewandelt, Ihr Business-Modell muss angepasst werden, so auch die Organisationsstruktur. Sie möchten diesen Wandel mit möglichst viel Commitment aller Führungskräfte und Mitarbeiter*innen schaffen? Sie wollen und können es sich nicht leisten, dass allzu lange zu viel Chaos und zu viel Innenbeschäftigung herrscht und dabei der Markt / die Kunden / das Produkt vernachlässigt werden?
Wer hat welches nötige Know-how, um passende und zielführende Strukturentscheidungen treffen zu können? Wer und welche Ebenen werden wann in den Gestaltungsprozess mit einbezogen? Welche Top-down-Vorgaben bzw. welche Bottom-up-Prozesse sind nötig? Wie kann während des gesamten Prozesses Klarheit und Transparenz gewährleistet werden, ohne dabei Nichtentschiedenes kommunizieren zu müssen? Wie können Sie mit entstehenden Unsicherheiten umgehen bzw. diese nutzen? Worauf können Führungskräfte besonders achten?
Gemeinsam gestalten wir einen Begleit- und Reflexionsprozess, damit die Energien und Ressourcen für das Neue erlebt und umgesetzt werden können.
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